10月20日下午，党委书记、副院长李相然主持召开了“管理建设年”工作调度推进会，学院办公室、人事部、教务部、学工部、后勤部和组宣部等相关职能部门负责人参加会议并汇报工作。学院行政、党委高度重视“管理建设年”活动，自年初颁布《烟台大学文经学院“管理建设年”活动实施方案》以来，通过多次召开会议、现场督查、部署工作、部门走访等形式，全面推进管理工作，强化制度修订和落实。本次会议是本年度第四次召开会议对“管理建设年”工作进行总结、督促和部署。
会上，各有关部门汇报了在意识形态引导，确保办学方向；加强作风建设、制度建设，依法治校；加强教学管理，确保教学秩序；加强学生管理，建设良好学风，确保安全稳定；加强人事管理，实行绩效考核；加强后勤管理，抓好服务育人等方面所做的工作，以及取得的实效，结合本单位实际，对继续推动“管理建设年”活动以及长效机制建设提出了相应的思路与方案。党委书记李相然充分肯定了“管理建设年”实施以来取得的有目共睹的成效，特别指出，学生管理工作和后勤管理工作注重精细化管理，从细节入手，在树立良好学风，落实管理育人、服务育人中发挥了突出作用，其经验值得推广和学习。
针对下一阶段建设工作，李书记提出具体要求：一是要按照《方案》要求，各负其责，及时总结，深入推进；二是要抓住重点工作，突出问题导向，找出问题产生的原因和突破口，集中解决，特别是对落实社会主义核心价值观教育实施方案和制定校园文化建设规划等重点工作要高度重视，切实落地；三是要关注细节，加强督查，学会从细枝末节做起，加强引导，通过完善的管理提高工作效益，努力完成学院各项重点任务。
值此“十二五”规划收官之年和“管理建设年”临近岁末，学院将进一步加大力度，在管理工作中对照检查，强化整改，建章立制，有序推进，使“管理建设年”活动收获圆满成效。
组宣部
